16.03.2020
Во времена переполненности практически каждой сферы рынка все труднее выделиться среди конкурентов. Однако все же возможно. Предлагаем обсудить теорию Job to be Done, ее способность «вскрывать» мышление, покупательскую мотивацию, поведение клиентов и возможности применения в туризме.
Для брендов становится все важнее отражать проблемы, которые мотивируют их клиентов. Большинство покупателей сейчас спросят:
«Что означает этот бренд? Если я путешествую или покупаю товар этой марки, что еще стоит за этим?».
Теперь недостаточно самого продукта или услуги. Нужна так называемая высшая цель.
Автор Job to be Done – Клей Кристенсен. Его теория помогает понять, как и почему люди покупают и используют продукт:
«Job to be Done (работа для выполнения) – это теория о поведении клиентов, которая помогает понять, как и почему люди принимают решение о первой покупке. С помощью JTBD мы можем делать прогнозы о том, какой продукт будет востребован на рынке, а какой – нет».
Смысл теории в том, что люди не покупают продукты, а «нанимают» их для выполнения определённых задач. Например:
Суть ясна: клиент приобретает товар или услугу во имя прогресса. Не просто так, не для галочки и наличия, а для определенной цели. Поняв эту цель и мотивацию клиента, бренд может выстроить свою философию:
Доминик Вайсс, директор по маркетингу ZAK Agency, говорит:
«Бренды должны знать, что действительно мотивирует их клиентов и что их беспокоит»
Он предупреждает, что важно быть искренними:
«Современная аудитория умна и сообразительна. Они понимают, как работает маркетинг. Если вы попытаетесь сфальсифицировать свою цель, это закончиться нехорошо».
Теория «работ» помогает подобраться как можно ближе к настоящим желаниям пользователя и, исходя из этих желаний, создавать такие продукты, которые с большей вероятностью будут востребованы на рынке.
Нужно изучить JTBD, если вы хотите:
JTBD помогает при создании продукта и его дальнейшем продвижении. С помощью теории можно узнать, как увеличить доход, сократить траты, добиться конкурентоспособности и разрабатывать более предсказуемые инновационные продукты.
Специалисты советуют не строить модель идеальной ЦА. Лучше взять уже имеющихся клиентов, изучить их, выделить мотивацию, что для них важно не только в путешествиях, но и в жизни в целом. Потом на базе этих данных сформулировать свою цель как турагента (туроператора), ответив на вопросы перечисленные выше. Нужно сфокусировать внимание не на самом продаваемом продукте, а на том, как он может улучшить жизнь вашего клиента.
Пример, как это может выглядеть:
Период простых решений позади. В цене – комплексный подход. Туристический бренд – это нечто больше, чем путевка на море или в горы. Стоит заявить о себе, найти свою нишу, помогать клиенту воплощать его желания, решать его проблемы или озадаченность в конкретном вопросе.
Турагент (туроператор) может создать вокруг себя целое комьюнити*.
Комьюнити – это группа людей с близкими интересами, целями, потребностями.
Это могут быть узкие комьюнити: борцы за экологию, инклюзивность; клиенты, ориентированные на путешествия к истокам, SOLO-трипы. А также обширное комьюнити, которое включает разных людей, общим для которых будет акцент на индивидуальный решениях: например, персональные путешествия, адаптированные под запрос каждого отдельного клиента и его потребности. Возможностей много, главное изучить Job to be Donе и дать старт действиям.